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サプラボ編集部
サプラボ編集部★社会保険労務士・人事労務コンサルタント・キャリアコンサルタントを中心とする人事労務情報を得意とするライター集団|ビジネスを加速する中小企業の人事労務情報に関する記事を読者目線で掲載しています。
企業は人なり | ビジネスを加速する企業の人事労務情報
2023/11/21 ゆしかいこ, 労働基準法第20条, 勤務成績, 従業員の責に帰すべき事由, 懲戒解雇, 整理解雇, 整理解雇の4要件, 普通解雇, 解雇, 解雇予告手当, 解雇予告手当の計算方法, 解雇予告除外認定, 解雇予告除外認定基準, 解雇制限期間, 解雇権の濫用, 解雇無効, 解雇通知書, 諭旨解雇, 除外認定請求
この人手不足の時代でも、「突然会社に解雇された」という従業員は存在します。せっかく共に働いてきた従業員と最後にいがみ合って別れるのは、会社にとっても従業員にとっても良くありません。 そうは言っても、ど ...
2023/11/14 ジェンダー, セクシュアルハラスメント, セクハラ, ハラスメント, 事業主の罰則, 判断基準, 労働者, 女のくせに, 対価型セクシュアルハラスメント, 性的な言動, 性的指向, 性自認, 政治人, 環境型セクシュアルハラスメント, 男のくせに, 男女雇用機会均等法, 管理職, 職場, 行為者・被害者, 行為者の罰則, 裁判例, 防止措置
セクシュアルハラスメント、パワーハラスメント、マタニティ・パタニティハラスメント、モラルハラスメントなど、私たちが働く職場において、様々なハラスメントが問題視されています。 ハラスメント行為は、働く個 ...
2023/11/7 1on1, 360°評価, 360度, 360度評価, Key Result, Management by Objectives, MBO, OKR, P.F.ドラッガー, SMARTの法則, コンピテンシー, コンピテンシー評価, ノーレイティング, ワンオンワン, 人事考課, 人事評価, 人事評価制度, 人材育成, 多面評価, 定性評価, 定量評価, 手法, 目標管理制度, 社員のランク付け, 行動特性, 評価プロセス
従業員にとっては、毎回ドキドキ・ハラハラする人事評価。人事評価の時期になると、なんだかソワソワして落ち着かなかったりしますよね。 こんな身近な人事評価。実は様々な手法があるのです。今回は、人事評価制度 ...
2023/10/31 resilience, こまめな目標設定, テレワーク, ニューノーマル時代, レジリエンス, 回復力, 困難な状況にうまく適応する能力, 弾力, 従業員の働きやすさ, 成功体験, 業務の非接触化, 自尊感情, 自己効力感
最近、注目を集めている能力のひとつに「レジリエンス」があります。従来と大きく変化する働き方に対応しながら企業が成長するためには、レジリエンスの向上が重要です。 しかし、レジリエンスについて詳しく知らな ...
2023/10/24 36, 36協定, サブロク, サブロク協定, 上限規制, 休日, 労働基準法, 労働時間, 労働時間の上限規制, 所定労働時間, 改正労働基準法, 法定内, 法定労働時間, 法定外, 法定時間内労働, 法定時間外労働
2019年4月1日(中小企業については2020年4月1日)より、労働基準法の改正によって36協定で協定できる法定労働時間を超えて労働させることができる時間数や法定休日において労働させることができる時間 ...
2023/10/17 インフルエンザ予防接種, ストレスチェック, 任意的記載事項, 労働保険, 労務, 労務管理, 勤怠管理, 安全衛生, 安全衛生委員会, 就業規則, 法定外福利厚生, 法定福利厚生, 産業医面談, 相対的記載事項, 社会保険, 福利厚生, 給与計算, 絶対的記載事項, 長時間労働管理
企業の労務業務って、身近なようで実は意外と知られていないことも多いのではないでしょうか? 経営の三大要素「ヒト・モノ・カネ」で最も優先順位が高い「ヒト」を扱う人事労務業務は、企業にとってとても重要な役 ...
2023/10/10 セクシュアルハラスメント, セクハラ, テクノロジーハラスメント, テクハラ, パタニティハラスメント, パタハラ, ハラスメント, パワーハラスメント, パワハラ, マタニティハラスメント, マタハラ, モラハラ, モラルハラスメント, 人材育成, 企業研修, 産前産後休業, 研修
職場の人間関係に悩む人は多く、常に転職理由の上位に挙げられています。 人が集まると価値観の違いや、何となく苦手と感じる人が必ずいるものですが、職場での人間関係をより複雑かつ、苦痛に感じさせているひとつ ...
職場におけるパワハラとはいったいどういうものなのかを理解することは、企業にとって重要なことです。 もっと具体的に言えば、企業の経営者、経営幹部、管理職は、特にパワハラの基本事項を押さえておかなければな ...
2023/9/26 労働基準法, 労働契約, 労働条件, 労働者, 労働者代表, 労働関係法令, 労災かくし, 労災保険, 厚生年金保険, 就業規則, 常時10人以上の労働者, 年金制度, 強制適用事業所, 新規適用届, 被保険者資格取得届, 雇用主, 雇用保険, 雇用関係
企業において、労働者が安心して安全に働くことができ、円滑な事業活動を継続的に行っていくためには、労働基準法を中心とする労働関係法令の内容を正しく理解し、遵守していくことが重要です。 労働関係法令という ...
採用難の時代、どの企業も優秀な人材の確保に試行錯誤しているのではないでしょうか? 即戦力を求めるために、中途採用を行う企業は多いと思います。特にこの人手不足の時代、採用難は深刻化しています。 今回はそ ...
2023/9/12 アウトソーシング, アルバイトを採用する, システム化, 中小企業, 人事制度の見直し, 人手不足, 人手不足の深刻化, 人材不足対策, 兼任化, 多能工化, 大卒の求人倍率, 契約社員を採用する, 採用難, 業務をアウトソーシングする, 正社員を採用する, 求人倍率, 派遣社員を採用する, 解決策
近年の人手不足により、企業においては「人材活用」の在り方について新たな局面を迎える時期となっています。 「人材活用」という面においては、社内の人材を活用することのみならず、外部の人材を活用して業務を効 ...
近年ビジネスシーンで注目されている取り組みの1つが「DX(デジタルトランスフォーメーション)」です。 DXには、業務の効率化やコスト削減、従業員の満足度向上等の様々な効果が期待されており、人事労務業務 ...
2023/8/29 アウトソーシング, コア業務, デメリット, バックオフィス, メリット, 一人当たり付加価値額が高い, 人件費のコストコントロール, 人手不足, 人手不足が深刻化, 効果的な取り組み, 受注の増加に対応できる, 周辺業務, 周辺業務を切り出すことで社員がコア業務に集中できる, 外注, 外部委託, 季節的な業務量の変動に対応できる, 定常業務, 専門知識・ノウハウを活用, 従業員を追加採用するよりもコストが低い, 派遣, 社内で実施するより効率的に成果が得られる
近年の人手不足により、企業においては「人材活用」の在り方について新たな局面を迎える時期となっています。 「人材活用」という面においては、社内の人材を活用することのみならず、外部の人材を活用して業務を効 ...
2023/8/22 アウトソーシング, コア業務, コスト削減, メリット, 中小企業, 人事労務, 人事評価制度, 人材育成, 労働保険, 年末調整, 採用, 業務の質, 法改正, 社会保険, 給与計算
人事労務は、組織の「ヒト」に関わる業務であることから、従業員が働きやすい職場環境を整理するために重要な役割を担っています。一方で、業務が多岐に渡るため、煩雑化しやすいことも特徴です。 人事労務の業務を ...
経理は企業経営において重要な業務です。しかし中小企業では、人員に余裕がなく、また、バックオフィスの他の業務と兼務している場合も多く、担当者の負担も大きいというのが実情としてあるかと思います。 このよう ...
2023/8/8 65歳までの雇用確保義務, 70歳までの就業機会確保, シニア人材の活用, 創業支援等措置, 改正高年齢者雇用安定法, 無期転換ルールの特例, 社会貢献事業
2021年(令和3年)4月1日より、改正高年齢者雇用安定法が施行され、これまで「65歳までの雇用確保(義務)」に「70歳までの就業確保(努力義務)」が追加されました。 今回は、「改正高年齢者雇用安定法 ...
2023/8/1 ITツールの活用, コロナ禍での働き方, ハラスメント, 中堅層の空洞化, 人事が人手不足, 人事が抱える課題, 人事評価制度, 人材の流出, 人材確保, 長時間労働, 障害者雇用, 高齢者雇用
「戦略人事」という言葉が使われるように、近年の人事は、管理部門としてだけでなく、経営戦略の実現にも欠かせない存在として注目されています。組織における人事の重要性は高くなっており、今後もこの状況は続くと ...
2023/7/25 コア業務, デメリット, ノウハウ蓄積, ノンコア業務, メリット, リモートワーク, 一元管理, 人事アウトソーシング, 人事アウトソーシングの選び方, 人事以外のコア業務, 人件費・経費の抑制・削減, 人材不足, 業務の選定, 法令遵守, 認識祖語, 費用・コスト
人事業務の効率性・生産性を高める代表的な取り組みの1つが、「人事アウトソーシング」です。 人事アウトソーシングは、企業や従業員に多くのメリットをもたらすため、活用する企業は増えています。 一方で、利用 ...
2023/7/18 人事担当者の悩み8選, 人事評価制度, 人材の定着, 優秀な人材の採用, 労務問題, 採用手法, 求人応募, 研修方法, 経営層と現場の板挟み, 選考辞退
「予算に余裕がない」「人員が足りない」等の理由を背景に、何らかの悩みを抱えている中小企業の人事担当者は少なくないかと思います。中には、「他の人事担当者はどのようなことに悩んでいるのだろう」と気になる人 ...
2023/7/11 ノウハウがない, 人手不足, 人材育成, 企業が取り組まない理由, 企業が取り組まない理由ラインキング, 企業の取り組み内容, 休日取得の推進, 働き方改革, 効果を期待できない, 必要性が感じられない, 必要性を感じない, 手が回らない, 推進できる人材がいない, 時間とコストがかかる, 業務多忙, 長時間労働の是正
企業においては、人手不足の状況が続く中、「働き方改革」への取り組みは、人材採用や定着、育成とともに、投資やイノベーションなどによる生産性向上に向けて、今後ますます重要になると考えられています。 一方で ...
2023/7/4 健康情報管理の構築, 健康管理における産業医の権限強化, 働き方改革関連法, 安全衛生規則, 改正労働安全衛生規則, 産業医, 産業医・産業保健機能, 産業医による定期巡視, 産業医の勧告と地位の確保, 産業医の要件, 長時間労働者に対する面接指導, 面接指導
平成29年(2017年)6月1日施行の改正労働安全衛生規則等による「産業医制度」の役割・権限強化のほか、平成31年(2019年)4月1日より順次施行されている「働き方改革関連法」に含まれる「労働基準法 ...
2023/6/27 1ヵ月単位の変形労働時間制, フレックスタイム制, 事業場外労働に関するみなし労働時間制, 労使協定記載例, 専門業務型裁量労働制, 就業規則記載例, 裁量労働制
自社の事業の種類や従業員の働く環境に合わせた労働時間制を選択することは、労働の生産性を高め、従業員のモチベーションアップにもつながります。 今回は、労働時間制の選択方法、及び労働時間制別:就業規則記載 ...
2023/6/20 労働者災害補償保険, 労災保険, 算定基礎日額, 給付基礎日額, 障害(補償)年金前払一時金, 障害(補償)年金差額一時金, 障害(補償)給付
日本で働く労働者が、業務上の事由または通勤により負傷、疾病、傷害、死亡した場合等に、必要な保険給付が行われる公的保険制度を「労災保険(労働者災害補償保険)」と言います。 労災保険より受けられる保険給付 ...
日本国憲法で定められている「職業選択の自由」は、国民がどんな職業でも自由に選べるということですが、不合理な理由で就職の機会が制限されている状況だと、その精神を実現することはできないという観点から、厚生 ...
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