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目標設定理論｜なぜ目標設定が必要なのか？人事評価の目標管理・フィードバックの効果とは？
2020/12/11 MBO, フィードバック, 効果的な目標設定に向けた7つのステップ, 動機づけ（モチベーション）に影響を与える要素, 心理学者エドウィン・ロック（Edwin.A.Locke）, 明瞭な目標設定, 目標がモチベーションに及ぼす効果, 目標の難易度, 目標管理, 目標設定, 目標設定理論
人事評価制度において、毎回、評価期間の目標設定をしますが、なぜ私達は目標設定をしなければならないのでしょうか。 部下や従業員に聞かれて、きちんと答えられる管理職や人事は多くないと思います。 でもこれは ...
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正しい目標設定とは？「SMARTの法則」「FASTの法則」のポイントと違いを簡単解説！
2020/12/8 Achievable, Ambitious, FASTの法則, Frequent, MBO, Measurable, Relevant, SMARTの法則, Specific, Time-bound, Transparent, スマートの法則, 人事評価, 具体性, 具体的, 実現可能性, 期限, 目標設定, 目標達成, 計量性, 透明性, 達成可能性, 野心的, 関連性, 頻繁
人事評価制度の目標設定でよく使われる「SMARTの法則」。しかし、近年「FASTの法則」の方が目標達成には有効という話もちらほら聞かれるようになりました。 どちらが自社の目標設定には有効なのか？気にな ...
